我國自行研制的神舟號系列飛船，其技術開發途徑屬于

• A、總結提高型
• B、引進型
• C、綜合與延伸型
• D、轉移型

安索夫是較早提出經營戰略理論的管理學家，他認為構成企業經營戰略的四要素包括

• A、協同作用

• B、成長方向
• C、競爭優勢
• D、產品與市場領域

• E、組織結構

案例分析題:

案例背景:

SF公司1993年誕生于廣東順德。自成立以來，SF公司受益于國內快遞業的持續迅速發展，構建了龐大的速運業務機構及服務網絡，為不同類型客戶提供站式供應鏈解決方案，同時公司還開展了金融、優選等業務。 2010年以來，SF公司陸續開通了美國、日本、新加坡等國的快遞服務，以及200多個國家(地區)的跨境B2C業務。目前，SF公司是國內擁有“空中部隊”(自有貨機)規模最大的民營快遞公司。2017年2月，該公司通過收購一家主營新材料的公司，更名為“SF控股”亮相深交所。

問題:結合SF公司的經營范圍、經營態勢、經營空間及資本流動態勢，分析其目前的總體戰略。